Lý do đóng cửa của nhiều công ty hợp tác vừa và nhỏ cuối cùng đã được tìm ra!

01

Buddy partnership · enemy dispersal

Phương thức thu thập và phân tán phổ biến nhất cho các công ty Trung Quốc-khi bắt đầu thành lập công ty, các đối tác đối phó với mối quan hệ lẫn nhau với cảm xúc và lòng trung thành. Hệ thống và vốn chủ sở hữu không chắc chắn hoặc mơ hồ.

Sau khi doanh nghiệp trở nên lớn hơn, hệ thống trở nên quan trọng và lợi ích bắt đầu bắt mắt. Vì vậy, "xếp hạng, chia vàng và bạc, và thảo luận về danh dự và ô nhục", doanh nghiệp không chỉ mâu thuẫn với ma sát nội bộ, hoặc các anh hùng của lương sơn bị phân tán.

Do đó, khi bắt đầu thành lập Doanh Nghiệp, phải thiết lập cơ chế "chia sẻ tiền" phù hợp!

02

Mê tín "lính trên không"

Người ta nói rằng "các nhà sư ngoại quốc có thể đọc kinh". Cách tiếp cận đúng là: không sử dụng "quân dù", không sử dụng "quân dù" bừa bãi và không sử dụng tất cả "quân dù".

Các công ty Trung Quốc đã học được quá nhiều bài học về vấn đề này, nhưng sẽ luôn có những người không thể không Phạm Sai Lầm: từ bỏ tài năng xung quanh họ và mê tín các bậc thầy ở xa.

03

Khuôn mặt lớn hơn sự thật

Các nhà lãnh đạo quan tâm đến khuôn mặt rất khó thuyết phục đám đông. Tiết kiệm khuôn mặt là điều chính trong mọi thứ, và rất khó để xem xét mọi thứ một cách kỹ lưỡng, và rất khó để làm cho những điều lớn xảy ra. Là một nhà lãnh đạo, bạn nên đặt sự thật trước mặt và Sắp xếp mọi thứ với sự thật. Khi gặp vấn đề, sự thật Quan trọng hơn khuôn mặt, và chúng có phương pháp.